2025: um ano de consolidação, transições e consciência de carreira

2025 foi um ano marcante na minha carreira — não por grandes viradas visíveis, mas pelo que ele representou em termos de consolidação, amadurecimento e clareza.

Foi um ano em que deixei de apenas “executar bem” para começar a compreender, de forma mais profunda, o que realmente significa construir uma carreira de longo prazo — com responsabilidade, resiliência e intenção.

Crescimento técnico e mudança de perspectiva

Ao longo de 2025, atuei no time de Orquestração de uma grande empresa de mídia do Brasil, trabalhando no back-end com Java, Spring e Camunda, em aplicações críticas responsáveis por integrações complexas dentro de uma jornada de negócios relevante.

Foi um período intenso, de muito aprendizado técnico, convivência com sistemas de alta complexidade e responsabilidade real.

Um dos maiores desafios do ano foi a transição da sustentação para o desenvolvimento. Mesmo deixando oficialmente a sustentação, eu ainda carregava o olhar e o comportamento de quem sempre foi referência nesse tema. Isso, em alguns momentos, dificultou meu foco total no desenvolvimento e me trouxe aprendizados importantes sobre desapego, mudança de mentalidade e reposicionamento profissional.

Promoção e aumento de responsabilidade

Em junho de 2025, fui promovido para Custom Software Engineering Specialist (CL9). Foi uma conquista muito batalhada, construída ao longo de anos, com consistência, entrega e apoio próximo da minha liderança.

A promoção não mudou radicalmente o dia a dia na prática, mas mudou as expectativas e o nível de responsabilidade. Ficou claro para mim que, a partir dali, não bastava apenas cumprir bem o papel técnico — era necessário agir desde já no próximo nível, com mais visão, postura e impacto.

Primeiros passos reais na liderança

2025 também marcou meu início formal na liderança, atuando como People Lead pela primeira vez. Foi — e continua sendo — uma experiência transformadora.

Na prática, aprendi que liderar vai muito além de técnica ou boa intenção. É difícil acompanhar de perto, definir metas claras, manter alguém motivado continuamente e, ao mesmo tempo, entender que não é possível — nem saudável — fazer tudo pelo outro.

Esse ano confirmou algo importante para mim: liderar pessoas é, sim, o próximo passo que quero dar, com responsabilidade, cuidado humano e foco no crescimento real das pessoas e na entrega de valor para os clientes da Accenture.

Transição de time e resiliência

Já no final de 2025, vivi uma transição importante: saí do time de Orquestração e passei a atuar no time de Marketing Cloud, dentro do mesmo contexto corporativo, migrando de um cenário B2C para B2B.

Foi uma decisão organizacional, comunicada de forma planejada, e que exigiu maturidade emocional e profissional. A mudança trouxe um novo desafio técnico: passei a atuar no front-end, desenvolvendo Landing Pages hospedadas no Salesforce CloudPages, tendo meu primeiro contato mais profundo com Data Extensions e o ecossistema Salesforce.

Mais do que a mudança em si, esse momento me ensinou sobre resiliência, calma e confiança no processo, mesmo diante de incertezas.

Aprendizados que levo comigo

Se eu tivesse que resumir 2025 em um aprendizado central, seria este:

Em 2025, aprendi que construir uma carreira sólida exige tempo, responsabilidade e escolhas conscientes.

Agradecimentos

Nada do que construí em 2025 teria sido possível sem pessoas que caminharam comigo ao longo desse processo.

Agradeço à minha liderança, que confiou no meu trabalho, me apoiou nos momentos de transição e contribuiu diretamente para meu crescimento profissional dentro da Accenture.

Também sou grato aos times com os quais atuei ao longo do ano, pelas trocas, aprendizados, desafios compartilhados e pela colaboração diária, que foram fundamentais para minha evolução técnica e profissional.

Tive contato com muitas pessoas ao longo desse período, e cada interação contribuiu, de alguma forma, para a construção da minha trajetória em 2025.


Encerramento

2025 não foi sobre velocidade.
Foi sobre base, consciência e direção.

Levo esses aprendizados comigo para 2026, com ainda mais clareza de quem eu sou hoje — e de quem quero me tornar.